يعيش شخص من كل أربعة أشخاص في الاتحاد الأوروبي في المناطق الريفية، وتغطي هذه المناطق ثلاثة أرباع أراضيه. وهناك بالتحديد تبتكر النساء العاملات في الزراعة مشاريع محلية صغيرة، من الصابون المصنوع يدويًا إلى المزرعة التعليمية. وقد درس مشروع GRASS Ceiling الممول من الاتحاد الأوروبي ما يساعدهن وما يعيقهن، وتفيد نتائجه كل من يفكر في إطلاق مشروعه الخاص — وفي النهاية يمكنك أن تختبر كم فيك من روح رائد الأعمال.
الأرقام لافتة: تشكّل المناطق الريفية 75% من أراضي الاتحاد الأوروبي، ويعيش فيها 25% من سكانه. وتؤكد مبادرة المفوضية الأوروبية للرؤية الريفية أن هذه المناطق تحتاج إلى مجتمعات متنوعة وشاملة يُشجَّع فيها كل شخص على تحقيق كامل إمكاناته. ومع ذلك هناك فئة طالما أُهملت إمكاناتها لسنوات: النساء العاملات في الزراعة.
وعليهن يركّز مشروع GRASS Ceiling الممول من الاتحاد الأوروبي، والذي نسّقته جامعة جنوب شرق التكنولوجية في أيرلندا (South East Technological University). وكان هدفه الاستثمار في الابتكارات التي تبتكرها النساء في الزراعة وتنفذنها، ومن ثم دعم رائدات الأعمال.
لاحظ الباحثون أن الابتكارات التي تقودها النساء في الريف تتشارك طابعًا واحدًا. فهي في العادة ليست استثمارات كبيرة، بل أفكار مفصّلة على قياس المنطقة المحيطة. وغالبًا ما تكون مشاريع:
إنه نهج «من المزرعة إلى المائدة»: يُصنع المنتج قرب المكان الذي سيشتريه فيه شخص ما ويستخدمه لاحقًا. وهذه الابتكارات الصغيرة ذات التوجه المحلي أمثلة إيجابية على الزراعة المستدامة.
تبدأ المشكلة من المال. وتقول منسقة المشروع سالي شورتال (Sally Shortall) بوضوح: «تجد النساء صعوبة في الحصول على مبالغ صغيرة للبدء. بعضهن يسعين إلى توفير عمل لأنفسهن أو لواحد إلى ثلاثة أشخاص، بينما يركّز معظم التمويل المتاح لرواد الأعمال على المبادرات التي ستدرّ دخلًا مرتفعًا وتوظّف أكثر من 10 أشخاص وتتجه نحو التصدير».
بعبارة أخرى، يذهب معظم تمويل رواد الأعمال إلى المبادرات التي تعد بدخل مرتفع وفرص عمل كثيرة وصادرات. أما المشروع متناهي الصغر الذي يصنع الصابون أو الآيس كريم فلا يستوفي هذه المعايير ببساطة، حتى لو كان هو بالضبط ما يحتاجه المجتمع المحلي.
أراد فريق GRASS Ceiling أن يختبر عمليًا كيف يمكن دعم مثل هذه المشاريع. فنسّق المشروع تسعة مختبرات حية في تسعة بلدان: كرواتيا وأيرلندا وإيطاليا وليتوانيا وهولندا والنرويج واسكتلندا وإسبانيا والسويد. وأدار كل مختبر شريك أكاديمي ومنظمة معنية ذات صلة، استقطبتا إليه من ست إلى ثماني نساء. واتبعت جميع المختبرات برنامجًا متشابهًا لتنمية ريادة الأعمال.
ومن العناصر المثيرة في التجربة دفع أجر للمشاركات. «دفعنا للنساء أجرًا يوميًا للدلالة على أننا نقدّر وقتهن بوصفهن رائدات أعمال. وقد قدّرت النساء ذلك كثيرًا، وقالت بعضهن إنه مكّنهن من تبرير ابتعادهن عن مسؤولياتهن الأسرية لحضور المختبر الحي»، كما تقول شورتال.
كانت الأفكار التي دعمها المشروع محددة جدًا. فقد تراوحت بين تأسيس شركة للصابون الطبيعي والاستحواذ على محل آيس كريم محلي أُغلق، ووصولًا إلى خطة مزرعة تعليمية. وفي إحدى الحالات نبع الابتكار من دافع شخصي جدًا: هدف صنع صابون لطيف بما يكفي للبشرة الحساسة لابنتها.
وأشهر الأمثلة غيل دانيالز (Gail Daniels)، رائدة أعمال ريفية أيرلندية لها جذور عميقة في مجتمعها. أسست شركة Bó Bar Soap، التي تنتج صابونًا طبيعيًا مصنوعًا يدويًا من حليب البقر الذي تحصل عليه مباشرة من مزرعة عائلتها.
كشف المشروع أيضًا عن عقبة أقل وضوحًا. فقد ذكرت كثير من النساء المشاركات في GRASS Ceiling أنهن سمعن مرارًا أنهن لسن رائدات أعمال. وللتعليقات من هذا النوع عواقب: فهي تقوّض الجهود المبذولة للحصول على التمويل اللازم، وكذلك الثقة الضرورية لمتابعة الابتكارات.
ولهذا تأمل شورتال أن تقدّم مكاتب المشاريع المحلية دعمًا أكبر للمشاريع متناهية الصغر. وفي رأيها يجب أن تلبّي السياسات الحكومية أيضًا احتياجات هؤلاء النساء، ولا سيما النسخة المقبلة من السياسة الزراعية المشتركة.
تمسّ قصة GRASS Ceiling عدة مجالات في آن واحد: علم الاجتماع الريفي والاقتصاد والإدارة والسياسات العامة. وهي تُظهر أن الابتكار لا يعني بالضرورة شركة ناشئة بتقييم يبلغ ملايين. أحيانًا يكون صابونًا مصنوعًا من حليب مزرعة عائلتك، أو الاستحواذ على محل آيس كريم محلي. ويذكّرنا المشروع أيضًا بأن طريقة تصميم التمويل هي التي تقرر من تُتاح له فرصة البدء أصلًا.
تنشئ النساء في المناطق الريفية مشاريع صغيرة ومحلية تستفيد جيدًا من الموارد، لكنهن كثيرًا ما يصطدمن بنظام تمويل موجّه إلى الشركات الكبيرة. وقد أظهرت المختبرات الحية في GRASS Ceiling أن من المفيد تقدير وقتهن وتقديم دعم حقيقي للمشاريع متناهية الصغر. وتقول سالي شورتال في تلخيصها للمشروع إن «GRASS Ceiling أظهر أن النساء ثروة للزراعة وللتنمية الريفية»، وتضيف أنهن «مبتكرات ويتطلعن إلى المستقبل ويركّزن على الاستدامة والممارسات التجديدية».
5 أسئلة · دقيقة واحدة
English
Čeština
Deutsch
Español
Français
Magyar
Italiano
Polski
Português
Русский
Slovenčina
Türkçe
Українська
العربية
中文